人才是企業(yè)發(fā)展的基石，優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)是企業(yè)發(fā)展的核心優(yōu)勢(shì)，對(duì)人才與團(tuán)隊(duì)能力的有效組織則是將優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)為勝勢(shì)的關(guān)鍵。

業(yè)績?cè)鲩L和人的成長是賽爾兩大基本責(zé)任，我們助力平凡人做出不平凡的業(yè)績。

千方百計(jì)引人才，不拘一格用人才，賽馬比拼出人才，德才兼?zhèn)涫莾?yōu)才。

視人為人，知人善任，適才適用, 才盡其用。

我們不希望人才成為商業(yè)組織的工具人，我們努力打造共生共榮的亞馬遜雨林式創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，讓人才自由生長、百花齊放。

讓最優(yōu)秀的人培養(yǎng)更優(yōu)秀的人，把錯(cuò)誤與弱點(diǎn)轉(zhuǎn)化為改進(jìn)機(jī)會(huì)，全力打造內(nèi)觀自變、人人成長的組織文化。

我們要孵化一批開拓創(chuàng)新、行業(yè)引領(lǐng)、具有企業(yè)家精神的卓越人才。

不必對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人展示忠誠，要承諾為公司做出最佳工作，為組織加冕。

不強(qiáng)調(diào)個(gè)人英雄主義，不做機(jī)會(huì)主義者，要把業(yè)績建立在組織能力上，堅(jiān)持做對(duì)的事、難的事、需要時(shí)間積累的事。

注重自律是對(duì)自己最好的保護(hù)，清廉建設(shè)是對(duì)人才最大的愛護(hù)。

因?yàn)樾湃危院唵?，因?yàn)樘拐\，所以高效，最佳環(huán)境就是與一群高績效者共事。

支持行業(yè)人才正常有序流動(dòng)，恪守職業(yè)道德與契約精神，反對(duì)惡性人才競(jìng)爭(zhēng)。