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集團管理層參加《濃縮EMBA》管理培訓(xùn)

發(fā)布時間:2023-07-18 瀏覽量:1341

7月10日—12日,集團生態(tài)圈以及管理層領(lǐng)導(dǎo)一行十人在彩姐的帶領(lǐng)下,參加了行動教育創(chuàng)始人李踐老師的《濃縮EMBA》課程學(xué)習(xí)。

課程中,李踐老師深入淺出,抽絲剝繭,運用大量案例和實操經(jīng)驗,從多維度對戰(zhàn)略、價值、產(chǎn)品、人才、用戶、預(yù)算、績效、營銷、財務(wù)、資本等“天龍十部”的精髓進行講解,包含80個方法和60個工具,例如從聚焦客戶、聚焦產(chǎn)品、聚焦管理等方面實施差異化發(fā)展,用四極理論(標準極高、動作極簡、速度極快、成果極大)定標一流、對標先進、擇高而立,以終為始指導(dǎo)企業(yè)突破重圍、創(chuàng)造價值,將不可能變成可能;用“錢去哪了”來剖析企業(yè)經(jīng)營中的七大殺手,讓潛伏在水面下的冰山現(xiàn)形,用財務(wù)三表做為經(jīng)營決策的檢測系統(tǒng),有力地支撐企業(yè)的決策管理;用“取一舍九”的“牛鼻子理論”、斷舍離等方法,對工作抓重點,對客戶抓痛點,對流程做重組提效……

通過此次學(xué)習(xí),我們進一步認識到只有深度聚焦產(chǎn)品和服務(wù),才能讓企業(yè)保持生生不息的發(fā)展活力。所謂大道至簡,行勝于言,相信大家在三天兩夜的沉浸式學(xué)習(xí)后都有滿滿的收獲,也會將相關(guān)理論運用到實際工作中,潛移默化地改變我們及身邊同事的思維模式,為集團帶來增效。

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